El nuevo presidente del Capítulo Ciudad de México de ASHRAE tiene dos grandes objetivos: por un lado, continuar difundiendo las bondades de las tecnologías HVACR energéticamente eficientes y, por otro, la atracción de talentos jóvenes a la industria
Ricardo Donato / Fotos: Mundo HVAC&R
Con más de 16 años de trayectoria en la industria HVACR, el ingeniero Igor Mayorga es uno de los mayores conocedores en las artes del comissionning, una disciplina crucial para garantizar la operación eficiente de los sistemas acorde a su diseño. Y no es para menos, pues tiene estudios y experiencia de sobra.
Egresado de la Ingeniería Eléctrica y Sistemas Electrónicos de la Universidad la Salle, donde cursó también una especialidad en Energías Renovables, cuenta con una maestría en Ingeniería con Especialidad en Administración de la Construcción por la Universidad Iberoamericana. También posee las certificaciones de CxAP (Commissioning Process Authority Professional), CxTS (Commissioning Process Technical Service Provider) y GCxP (Green Commissioning Process Provider) por la Universidad de Wisconsin, así como la certificación LEED AP BD+C.
Su primera oportunidad profesional fue en AKF Group, empresa dedicada a desarrollar ingenierías electromecánicas y especiales, revisiones de diseño, planeación, consultoría, etcétera. Fue ahí cuando incursionó con los procesos de commissioning (CxP), ya que éste se realizaba para cumplir con el prerrequisito de la certificación LEED. “Ahí fue donde más aprendí acerca de la industria HVAC, dado que los problemas principales en la mayoría de los edificios eran de esa disciplina junto con los sistemas eléctricos”, recuerda el ingeniero Mayorga.
Posteriormente, incursionó en proyectos de “misión crítica” tales como data centers y hospitales, los cuales requieren implementar especialidades adicionales a las que LEED requiere. Más tarde, se incorporó a la empresa We Work como parte del departamento de construcción. Ahí ejecutó desde due diligence en los edificios donde instalaban oficinas, pasando como QC para las diferentes empresas que realizaban los diseños, hasta la supervisión en obra para asegurar que las oficinas se construyeran conforme al diseño. También realizó tareas de QA/QC para la embajada norteamericana para la construcción del nuevo consulado de Mérida, en Yucatán. Hoy se desempeña como technical manager para las oficinas de Page Southerland México, donde realiza la apertura del departamento de Ingenierías que diseña las instalaciones MEP y especiales, así como procesos de consultoría, incluyendo procesos de Cx. En entrevista exclusiva con Mundo HVAC&R, el ingeniero Mayorga nos habla más acerca de sus objetivos como presidente del Capítulo ASHRAE CDMX y de su visión de la industria.
Mundo HVAC&R (MH): ¿Cuándo se incorpora al Capítulo CDMX de ASHRAE y cómo describiría su experiencia?
Igor Mayorga (IM): Soy miembro de ASHRAE desde el 17 de mayo del 2018. Como recordarán ASHRAE tiene un estándar específico para los procesos de Cx, por lo que fue mi primer acercamiento. Posteriormente, uno de los colegas que trabajó conmigo, el ingeniero Darío Ibargüengoitia me eligió como chair de sustentabilidad cuando fue presidente en el periodo 2018-2019. Desde entonces me he mantenido en ASHRAE Ciudad de México en diferentes puestos: como Chapter Technology Transfer (CTTC) chair y co-chair. Y ya en julio del 2022 me nominaron como presidente electo para continuar con los esfuerzos del ahora vicepresidente Luis Innes.
MH: Mencione los objetivos que impulsará como presidente del Capítulo.
IM: Mi principal objetivo es mantener la misión y visión de ASHRAE: Servir a la humanidad avanzando en el arte y la ciencia de las tecnologías HVACR y sus campos en común para construir un ambiente sustentable para todos. Por otro lado, mejorar la comunicación con los jóvenes para que sean miembros y conozcan las ventajas de pertenecer a la sociedad, así como documentar en lo posible la historia del Capítulo Ciudad de México.
MH: ¿Cuáles son las acciones en materia de sustentabilidad que impulsa actualmente el Capítulo Ciudad de México de ASHRAE?
IM: En México, ASHRAE desempeña un papel esencial para promover prácticas sostenibles en el sector HVACR a través de la educación, investigación, promoción de estándares y colaboración con profesionales y gobiernos. Su enfoque en la eficiencia energética y la reducción del impacto ambiental es crucial en un mundo donde la sostenibilidad es cada vez más importante. Por ejemplo, en educación y formación, ASHRAE organiza conferencias, seminarios, talleres y cursos de capacitación en México para profesionales del sector. Estos eventos proporcionan información actualizada sobre las mejores prácticas en diseño, operación y mantenimiento de sistemas HVACR sostenibles. También desarrolla normativas y estándares técnicos fundamentales para la industria, utilizados en todo el mundo para garantizar la eficiencia y la sostenibilidad de los sistemas de climatización y refrigeración. Además, publica libros y revistas técnicas que promueven el conocimiento y la adopción de prácticas sostenibles. El Capítulo se asegura que el lenguaje no sea una barrera, traduciendo los estándares al español. También proporciona una plataforma para que profesionales, ingenieros, arquitectos y otros actores se conecten, compartan conocimientos y experiencias sobre proyectos sostenibles. A nivel local, llevamos a cabo proyectos y programas que promueven la sostenibilidad en la comunidad a través de la educación y la concienciación pública.
MH: Mencione la importancia y partes del proceso de commissioning para la eficiencia energética de los sistemas HVACR en las edificaciones.
IM: El commissioning es esencial para garantizar que los sistemas y equipos funcionen de manera confiable y eficiente desde el inicio, reduciendo el riesgo de fallos en el futuro y contribuyendo a un correcto funcionamiento de las instalaciones. Según el standard 0 de ASHRAE, el proceso de commissining se divide en cinco etapas. La primera es la planeación, concepción del proyecto y definición de objetivos. La segunda es el desarrollo de diseño por especialidad enfocado en los objetivos de planeación. La tercera es la construcción e instalación física en sitio de los equipos y sistemas. La cuarta es la entrega de pruebas funcionales e integrales para verificar el funcionamiento de equipos y sistemas. La quinta es la ocupación, es decir, cuando se verifica la capacitación del personal de operación y mantenimiento durante algún periodo que los sistemas operen conforme a lo diseñado. En cada una de las etapas mencionadas se desarrollan tareas específicas que aseguran que los equipos y sistemas de un proyecto funcionen de manera eficiente, segura y de acuerdo con los requisitos y especificaciones del propietario.
MH: A su juicio, ¿cuáles son los retos más apremiantes que enfrenta actualmente la industria HVACR?
IM: La industria de la refrigeración en México enfrenta varios desafíos en términos de eficiencia energética y sostenibilidad, que son similares a los desafíos que se enfrentan en otras partes del mundo. Algunos de los principales desafíos son:
- Altos consumos energéticos: La refrigeración es una de las áreas de mayor consumo de energía en muchos sectores, incluyendo la industria alimentaria, la logística y la refrigeración de edificios. Uno de los desafíos clave es reducir el alto consumo energético a través de tecnologías de refrigeración más eficientes y avanzados.
- Uso de refrigerantes de alto potencial de calentamiento global (GWP): Muchos sistemas de refrigeración en México todavía utilizan refrigerantes que tienen un elevado GWP, lo que contribuye al cambio climático. La transición hacia refrigerantes con un menor GWP es esencial para la sostenibilidad.
- Mantenimiento inadecuado: La falta de mantenimiento adecuado en sistemas de refrigeración puede llevar a la ineficiencia y a fugas de refrigerante. Garantizar el mantenimiento regular y la capacitación adecuada para los técnicos es fundamental.
- Desafíos climáticos: México tiene una geografía diversa, con regiones que experimentan climas extremadamente cálidos y fríos. El diseño y la operación de sistemas HVACR deben adaptarse a estos desafíos climáticos para lograr la eficiencia energética.
- Costos iniciales elevados: La inversión inicial en sistemas HVACR eficientes puede ser más alta en comparación con sistemas menos eficientes. Esto puede desalentar la adopción de tecnologías sostenibles.
Para abordar estos desafíos, es esencial la colaboración entre el gobierno, la industria, las organizaciones profesionales como ASHRAE y otros actores relevantes.
En México, ASHRAE desempeña un papel esencial para promover prácticas sostenibles en el sector HVACR a través de la educación, investigación, promoción de estándares y colaboración con profesionales y gobiernos”.
MH: ¿Tiene algún pasatiempo o hobby que cultive para ser mejor cada día?
IM: Me gusta viajar en motocicleta, me ayuda a despejarme y pensar. También me ayuda a explorar y conocer nuevos lugares. Soy alguien accesible y relajado, dispuesto a explicar, compartir sus conocimientos y apoyar al equipo.
MH: ¿Cuál es su definición de liderazgo y cómo lo ejerce con sus colaboradores?
IM: El liderazgo es la capacidad de alguna persona o grupos de personas para guiar, influir, motivar y dirigir a otros hacia una consecución de metas, objetivos o una visión compartida. Por lo tanto, no solo se manifiesta en el campo laboral, sino en la vida diaria. Los principales conceptos que se pueden utilizar para ejercer el liderazgo son: Comunicación efectiva: La comunicación clara y abierta es esencial. Fomentar un ambiente en el que los colaboradores se sientan cómodos expresando sus ideas y preocupaciones. Inspiración y visión: Inspirar a tus colaboradores al comunicarles cómo su trabajo contribuye a la visión de la firma y cómo pueden marcar la diferencia. Empoderamiento: Dar a tus colaboradores la autonomía necesaria para tomar decisiones y ser creativos en su trabajo. Reconocimiento y retroalimentación: Reconoce el esfuerzo y los logros de tus colaboradores. Desarrollo de habilidades: Invertir en el desarrollo y la capacitación de tu equipo. Delegación: Delegar responsabilidades de manera equitativa y basada en las fortalezas individuales. Apoyo y mentoría: Ofrecer apoyo emocional y profesional a tus colaboradores. Resolución de conflictos: Abordar los conflictos de manera constructiva y justa. Trabajo en equipo: Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo. Adaptabilidad: La ingeniería es un campo en constante evolución. Es importante ser flexible y capaz de adaptarte a nuevos desafíos, tecnologías y tendencias.
